[e비즈니스] 3G서비스 선두주자 KTF `SHOW` 경영 전략 및 마케팅 전략 분석 (A+리포트)
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작성일 21-06-15 13:10
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영상통화의 problem(문제점)인 통화료 부분에서는 기존 음성 통화료와 비슷한 가격을 책정하고, 고객 개인별 라이프스타일과 통화 패턴에 맞춰 디자인한 다양한 Show...
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다.
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e비즈니스 3G서비스 선두주자 KTF `SHOW` 경영 전략 및 마케팅 전략 분석 A+리포트
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[e비즈니스] 3G서비스 선두주자 KTF `SHOW` 경영 전략 및 마케팅 전략 분석 (A+리포트)
- 목 차 - 1. 들어가는 말 2. 기업소개 (1) 비전 (2) 경영방...
- 목 차 - 1. 들어가는 말 2. 기업紹介(소개) (1) 비전 (2) 경영방...
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- 목 차 - . 들어가는 말 . 기업intro (1) 비전 (2) 경영방침 (3) 회사연혁 (4) Show 브랜드 intro . 環境(환경)analysis (1) 5 Forces Model (2) 현 이동통신 시장과 3G (3) KTF 3G 전략(戰略) 의 problem(문제점) . 경쟁analysis (1) SK 텔레콤 (2) LG 텔레콤 . SWOT analysis (1) 강점(Strength) (2) 약점(Weakness) (3) 기회(Opportunity) (4) 위협(Threat). marketing 전략(戰略) (1) 제품전략(戰略) (2) 가격전략(戰略) (3) 유통전략(戰略) (4) 촉진전략(戰略) . problem(문제점)과 향후전략(戰略) (1) 문 제 점 (2) 향후전략(戰略) bibliography G서비스 선두주자 KTF `SHOW` 경영전략(戰略) 및 marketing 전략(戰略) analysis . 들어가는 말 KTF가 3세대 이동전화서비스인 HSDPA 전국서비스를 시작한 지 14개월 만에 `SHOW` 가입자 500만 명 시대를 열었다. 2G에서 3G로의 전환을 통해 음성통화 뿐만 아니라 영상통화의 가능성을 열어주었다. 전 세계 HSDPA 시장 1위 기업인 AT&T가 23개월 만에 가입자 500만명 시대를 연 것과 비교했을 때 훨씬 빠르다. 특히 `SHOW` 가입자 유치는 ▲2007년 7월 6일 100만명(128일 소요) ▲2007년 9월29일 200만명(85일 소요)▲2007년 12월 19일 300만명(81일 소요) ▲2008년 2월 20일 400만명 소요(62일 소요) ▲2008년 4월 12일 500만명(52일 소요, 12일 현재 500만7천412명) 등 갈수록 탄력을 받고 있따 KTF의 대대적인 물량 공세 덕도 있겠지만 SHOW가 보여준 marketing 效果가 그 선봉장 역할을 해냈다.
