리더십 상황theory 을 설명하시오
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리더십 상황theory 을 설명하시오
리더십 상황理論을 說明(설명) 하시오
목차
리더십 상황理論을 說明(설명) 하시오
I. 상황적합理論
II. 경로-목표(goal)理論
III. 리더십 대체물 理論
Reference List
리더십 상황理論을 說明(설명) 하시오
리더십 상황理論(situational theory)은 1960년대 말부터 1970년대에 이르기까지 행동 理論의 한계를 인식하고 새로운 리더십 연구를 진행하면서 등장한 理論이다. 이 理論에서는 리더는 상황의 산물이기 때문에 상황에 따라 효율적인 리더십 유형이 다르며, 리더의 직무 증 가장 중요한 것 증의 하나가 리더십 효율에 影響을 미치는 많은 상황적 요소들을 진단하고 평가하는 것이 된다 리더에 의…(투비컨티뉴드 )
레포트/인문사회
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다. 상황 理論에는 상황 적합 理論(contingency theory), 경로-목표(goal) 理論(P
리더십 상황理論을 說明(설명) 하시오
목차
리더십 상황理論을 說明(설명) 하시오
I. 상황적합理論
II. 경로-목표(goal)理論
III. 리더십 대체물 理論
Reference List
리더십 상황理論을 說明(설명) 하시오
리더십 상황理論(situational theory)은 1960년대 말부터 1970년대에 이르기까지 행동 理論의 한계를 인식하고 새로운 리더십 연구를 진행하면서 등장한 理論이다. 이 理論에서는 리더는 상황의 산물이기 때문에 상황에 따라 효율적인 리더십 유형이 다르며, 리더의 직무 증 가장 중요한 것 증의 하나가 리더십 효율에 影響을 미치는 많은 상황적 요소들을 진단하고 평가하는 것이 된다 리더에 의한 상황의 진단은 (1) 지도자와 구성원의 관계, (2) 과업구조, (3) 직위권력 (4) 하위자의 characteristic(특성), (5) 관리자의 characteristic(특성), (6) 조직의 요소 등의 검토를 포함한다.