직무및역량에대한이해,직무analysis(분석) ,역량모델링,인사strategy
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작성일 20-04-15 14:12
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직무 및 역량에 대한 이해
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- 차 례 -
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1. 직무analysis의 의의
. 직무analysis의 의의
. 직무analysis의 목적
. 직무analysis의 기대效果
. 직무analysis의 두 가지 유형
. 직무analysis의 방법
. 직무조사란
. 직무analysis이란
. 직무평가란
. 역량중심 직무설계 및 instance(사례)
. 직무analysis의 instance(사례)1~3
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1. 직무analysis의 의의
직무analysis이란
조직 내 업무분류를 통한 단위직무를 설정하고, 단위직무별 세부업무 내용 및 직무수행요건을 규정함으로써, 업무의 改善, 업무표준화, 정원산정, 인사제도의 改善에 활용하는 것.
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직무analysis의 목적
직무내용의 기능 및 과업 정보들의 수집, 비효율적 업무내용을 과학적 기법으로 조사
직무와 구성원의 역할관계 명시
직무중심의 합리적 인사관리체계 구축
직무수행 과업행동의 조사 및 analysis
체계적인 직군ㆍ직렬 분류
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직무analysis의 목적
-조직 내 어떤 업무인가
-해당 업무의 단위 직무는 무엇인가
직무분류
-단위 직무별 세부 업무내용, 역할 및 책임은 무엇인가
-해당 업무를 수행하는데 어떠한 직무 수행요건이 요구되는가
직무조사
직무analysis 세부활동
직무analysis
직무analysis 결과의 활용
엄무改善
업무표준화
정원산정
인사제도 改善
직무평가
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직무analysis은 직무성과주의 인사시스템 구축의 기본적인 과업으로 이를 통해 조직과 개인이 함께 Win-Win 할 수 있는 체계적인 역량개발과 경력개발을 위한 기반을 구축할 수 있음.
직무analysis의 기대效果
the gist역량 개발 가능
Resource Mgmt. Plan t수립가능
Employer perspective
Career Vision 확보 가능
전culture로 인한 개인 직무가치상승
Employer perspective
조 직
개 인
표준직무
profi…(생략(省略))
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