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[블루오션] 블루오션(Blue Ocean)의 의의와 블루오션전술

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작성일 21-06-09 15:43

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블루오션(푸른 바다)이란 수많은 경쟁자들로 우글거리는 레드오션(red ocean)과 상반되는 槪念으로, 경쟁자들이 없는 무경쟁시장을 의미한다. 결국 제품들은 일용품으로 전락하고, 무자비한 경쟁에 의해 시장은 핏물로 가득 찬 레드오션이 되어버리고 만다.
블루오션에서 시장수요는 경쟁에 의해 얻어지는 것이 아니라 창조에 의해서 얻어진다.
그러므로 시장에 경쟁사들이 많아질수록, 수익과 성장에 대한 展望은 어두워진다.
이 경영戰略은 `블루오션 戰略, Blue Ocean Strategy`으로 2005년 2월 미국에서 출간된 이후 한국내 정 재계에 `블루오션` 바람을 불러일으켰고, 정 재계 리더들이 탐독한다는 소식이 알려지면서 공무원들과 대기업 임직원들 사이에 화제가 되기도 했다. 이런 곳에는 높은 수익과 빠른 성장을 가능케 하는 엄청난 기회가 존재한다.

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[블루오션] 블루오션(Blue Ocean)의 의의와 블루오션전술

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I. 블루오션(Blue Ocean)의 의의

프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee Mauborgne) 교수가 1990년대 중반 가치혁신 이론(理論)과 함께 제창한 기업 경영戰略론이다. 따라서 블루오션은 아직 시도된 적이 없…(drop)

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다. 블루오션戰略의 core은 붉은(red)피를 흘려야 하는 경쟁시장에서 예전의 업종, 고객 槪念에 얽매이지 말고 경쟁이 없는 새로운 시장, 즉 푸른 바다와 같은 신시장을 개척하자는 메시지다. 블루오션은 알려져 있지 않은 시장, 즉 현재 존재하지 않아서 경쟁에 의해 더렵혀지지 않은 모든 산업을 말한다. 레드오션에서 산업 경계가 이미 定義(정의)되고 있고 이를 수용하고 있어서 게임의 경쟁법칙이 잘 알려져 있따 따라서 레드오션의 회사들은 기존시장수요의 점유율을 높이기 위해 경쟁사보다 우위에 서려고 노력한다.
레드오션은 이미 잘 알려져 있는 시장, 즉 기존의 모든 산업을 말한다. 그리고 게임의 법칙이 아직 정해지지 않았기 때문에 경쟁은 무의미하다. 여기서 시장은 레드오션과 블루오션이라는 단어로 분류하여 사용했다.

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