기술전술의 유형과 유형의 평가
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1) Ansoff & Stewart(1967)는 기술경영이라는 학문이 탄생하기 오래 전인 1967년에 마케팅의 관점에서 기술전략(戰略) 을 최초진입 전략(戰略) , 선도자 추격 전략(戰略) ,...
기술전략(戰略) 의 유형과 유형의 평가
목차
* 기술전략(戰略) 의 유형
Ⅰ. 기술전략(戰略) 의 유형
1. 공세 전략(戰略) 적 측면
1) 일반적 기술선도 전략(戰略)
2) 특정시장의 기술선도 전략(戰略)
3) 일반적 원가선도 전략(戰略)
2. 방어 전략(戰略) 적 측면
1) 모방 전략(戰略) 과 자체진입 전략(戰略)
2) 틈새 전략(戰略) 및 기회주의자 전략(戰略)
3. 종속 전략(戰略) 및 전통 전략(戰略) 측면
Ⅱ. 기술전략(戰略) 유형의 평가
1. 경쟁전략(戰略) 의 유형 및 影響에 따른 분류
1) 급진적 차별화 전략(戰略)
2) 점진적 차별화 전략(戰略)
3) 급진적 원가우위 전략(戰略)
4) 점진적 원가우위 전략(戰略)
I. 기술전략(戰略) 의 유형
여러 학자들에 의해 기술전략(戰略) 의 유형에 관한 분류가 이루어졌고, 기술이 기업의 경쟁우위 확보에 대단히 중요한 요소라는 것을 인식하고 있음을 나타내 주는 것이다. 기업이 추구할 수 있는 기술전략(戰略) 의 유형으로서 공세 전략(戰略) , 방어 전략(戰略) , 모방 전략(戰略) , 종속 전략(戰略) , 전통 전략(戰略) , 기회주의자 전략(戰略) 등 여섯 가지의 전략(戰略) 을 제시하고 있다
3) Maidique와 Patch(1982)도 전술한 Ansoff & Stewart(1967)와 비슷한 접근 방법으로서 네 개의 기술전략(戰略) 을 제시하고 있다 최초진입 전략(戰略) , 이차진입 전략(戰略) , 지체진입 전략(戰略) , 시장세분화 전략(戰略) 등 네 가지의 전략(戰略) 을 제시하고 있다
4) Zoergiebel(1983)은 시장의 진입시점을 바탕으로 한 전략(戰略) 을 定義(정이) 하고 Porter(1985)의 기술전략(戰略) 을 기술을 통해 경쟁우위에 미치는 影響의 정도를 바탕으로 기술선도 전략(戰略) 과 기술추격 전략(戰略) 으로 바탕으로, 본원적 경쟁…(drop)
기술전략의 유형과 유형의 평가 , 기술전략의 유형과 유형의 평가기타레포트 , 기술전략 유형과 유형 평가
순서
다.
1) Ansoff & Stewart(1967)는 기술경영이라는 학문이 탄생하기 오래 전인 1967년에 마케팅의 관점에서 기술전략(戰略) 을 최초진입 전략(戰略) , 선도자 추격 전략(戰略) , 응용工學(공학) 전략(戰略) , 모방 전략(戰略) 등 네 개의 기술전략(戰略) 을 제시하고 있다
2) Freeman(1982: 169-186)은 완전한 전략(戰略) 과 이에 입각한 기업의 합리적인 부의 극대화 행위는 경제현실에서는 적합하지 않다고 주장하였다.
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기술전술의 유형과 유형의 평가
기술전술의 유형과 유형의 평가
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기술전략(戰略) 의 유형과 유형의 평가
목차
기술전략(戰略) 의 유형
Ⅰ. 기술전략(戰略) 의 유형
1. 공세 전략(戰略) 적 측면
1) 일반적 기술선도 전략(戰略)
2) 특정시장의 기술선도 전략(戰略)
3) 일반적 원가선도 전략(戰略)
2. 방어 전략(戰略) 적 측면
1) 모방 전략(戰略) 과 자체진입 전략(戰略)
2) 틈새 전략(戰略) 및 기회주의자 전략(戰略)
3. 종속 전략(戰略) 및 전통 전략(戰略) 측면
Ⅱ. 기술전략(戰略) 유형의 평가
1. 경쟁전략(戰略) 의 유형 및 影響에 따른 분류
1) 급진적 차별화 전략(戰略)
2) 점진적 차별화 전략(戰略)
3) 급진적 원가우위 전략(戰略)
4) 점진적 원가우위 전략(戰略)
I. 기술전략(戰略) 의 유형
여러 학자들에 의해 기술전략(戰略) 의 유형에 관한 분류가 이루어졌고, 기술이 기업의 경쟁우위 확보에 대단히 중요한 요소라는 것을 인식하고 있음을 나타내 주는 것이다.