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[創業의 절차] 創業의 과정(創業의 단계)

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작성일 20-06-26 22:30

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외부環境 analysis이란 경제동향과 업종의 사양성과 성장성, 경쟁업체, 정책과 노동시장 등과 관련하여 자신들이 갖고 있는 기회(opportunities)와 위협(threats)을 파악하여 위험에 대비하는 plan을 마련하고 도움이 될 수 있는 기회의 이용 방법을 모색하는 것을 말한다. 그러나 불황일 때는 부동산 가격과 인건비 등이 낮기 때문에 적은 비용으로 創業(창업)을 할 수 있다는 장점(長點)이 있다 그리고 불황에 創業(창업)하여 어려움을 극복한 기업은 그만큼 강한 체질을 갖추게 되므로 경쟁력을 갖게 된다
따라서 創業(창업)을 호황, 불황 중에서 언제 하느냐가 중요한 것이 아니라 어떠한 아이디어를 가지고 있으며 사업에 필요한 자본을 어떻게 조달할 것인가가 중요하다고 할 수 있다 다만 創業(창업)에는 위험이 따르기 때문에 체계적민 analysis에 기초하여 創業(창업)과정을 거치는 것이 바람직하다.
創業(창업)과정은 創業(창업)을 하는 동기와 創業(창업)의 형태, 創業(창업)의 규모 등에 따라서 달라질 수 있다 그러나 일반적으로 創業(창업)과정은 아래의 그림과 같은 네 단계를 거치게 된다
`그림` 創業(창업)의 과정

I. 1단계 : 내부여건과 環境analysis

내부여건analysis이라 함은 조직 내부에서 활용할 수 있는 인적 물적 자원의 양과 질을 analysis하는 것을 말한다. [創業(창업)의 절차] 創業(창업)의 과정(創業(창업)의 단계)
목차

創業(창업)의 과정

I. 1단계 : 내부여건과 環境analysis

II. 2단계 : 업종의 선택

III. 3단계 : 타당도 analysis

IV. 事業計劃書의 작성

bibliography
創業(창업)의 과정

일반적으로 경기가 호황일 때 創業(창업)을 해야 하며 불황인 경우에는 創業(창업)을 연기하는 것이 좋다고 생각한다.
II. 2단계 : 업종의 선택

創業(창업)의 성공 여부는 어떤 아이템(item)을 선정하느냐에 좌우…(drop)

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[創業의 절차] 創業의 과정(創業의 단계)
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다. 創業(창업)자의 기술과 경험은 무엇인지, 가용자본은 어느 정도이며 자금 동원력은 어느 정도 충분한지를 analysis하면서 이러한 자원들과 관련하여 다른 사람들에 비해 자기상황의 강점(strengths)과 약점(weakness)이 무엇인지를 검토해야 할 것이다.

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