성과관리의 의미 및 목적, 성과관리 절차와 방법
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작성일 19-11-22 12:31
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목차
Ⅰ. 성과관리의 의미 및 목적
* 성과관리에 대한 이해
과 중심적인 차원에서 성과를 단순히 산출이나 결과로 보는 것과는 달리
정책 등의 실태이나 효능 정도로 보고 있다(박중훈, 1998; 이세구, 2003;
직 및 그 구성원의 활동 결과로 보는 것이 타당하다고 할 수 있다 이는 성
성과의 concept(개념)은 학자마다 달리 정의(定義)되고 있으나 대체로 종합해 보면, 조
* 성과관리에 대한 이해
Ammons, 1995). 이러한 concept(개념)은 조직이나 그 구성원의 제반 활동 및 그 결
다. 그리고 이러한 계획이나 목표는 개인적일 수 있고 조직
개념,문제,배경,원인,정의,분석,의의,설명
1) 성과지표
설명
목표 달성 정도, 혹은 특정 활동의 목표 대비 부가가치 결과 또는 실적
다. 감사합니다. government 업무평가기본법의 통합성과 관리 하에서 성과는 투입, 처리, 산출,
순서
說明(설명) 에 그치고 있음을 보여 준다.
Ⅱ. 성과관리의 절차
결과를 통합적으로 추진 ․이행한 정도라고 규정하고 있다 이는 기존의 결





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내용을 자세히 요약하여 알짜배기로 만들었기 때문에
략을 효능적 ․효율적으로 달성하기 위해 조직의 성과와 개인의 성과를 일
직이나 그 구성원이 서비스를 생산 및 제공하기 위해 수행한 업무, 활동,
이러한 성과의 concept(개념)은 단순히 활동 결과로 이해하는 것으로서 성과를 측
성과관리의 의미 및 목적, 성과관리 절차와 방법
정할 수 있는 기준이나 준거를 구체적으로 제시하지 못하기 때문에 성과를
3. 성과평가
레포트 > 인문,어학계열
I. 성과관리의 의미 및 목적
Ⅲ. 성과관리의 방법
4. 성과측정 결과 또는 평가 결과의 활용
련의 지표를 통해 체계적으로 집계 ․관리 ․환류하는 일련의 과정으로 정의(定義)
* 출처
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의미가 성과에 포함됨을 알 수 있다(이윤식 외,2006a).
...이하 생략(미리보기 참조)
결과, 또는 실적(value-added results or achievements)으로 이해하는 것
으로 보는 것이 타당하다 (GAO, 2005; Poister, 2003).
과관리를 위해 필요한 측정이나 평가에는 당초 계획이나 목표가 전제되어
은 부정확하다고 할 수 있다 좀 더 엄격한 의미로 성과의 concept(개념)은 실적의
는 대체로 공공 부문 혁신의 핵심 수단으로서 조직의 비전(vision)이나 전
출이나 효능(effect) 또는 influence(impact)으로 간주하는 경향을 보인다.
되어 성과관리를 수행할 수 있게 된다(Poister, 2003).
적일 수도 있다 그래서 개인 차원이나 조직 차원의 성과 측정이 가능하게
2. 성과측정
2) 성과측정
제대로 측정할 수 없을 뿐만 아니라 궁극적으로 성과관리가 불가능하게 된
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과(res띰t)를 의미하는 것으로서 산출(output)이나 결과(outcome)에 대한
1. 성과계획
그러면 성과관리(performance management)는 무엇을 의미하는가? 이
야 함을 시사한다. 감사합니다. 따라서 성과를 이해하려면 기본적으로 주어진 계획 및 목표에 따른 조
성과관리의 의미 및 목적, 성과관리 절차와 방법
성과의 요인을 규명하기 위한 과정적 측면과 결과적 측면이 함께 고려되는
참고하시어 유용하게 활용하셨으면 좋겠습니다. 그로 인해 많은 사람들이 성과를 바로 산
이처럼 성과(performance)의 concept(개념)을 특정 활동을 통해 창출한 부가가치
내용을 자세히 요약하여 알짜배기로 만들었기 때문에 만족하실만한 레포트를 작성하실 수 있을 것입니다.