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[REPORT] [경영전략(戰略) 관리과정] 전략(戰略) 적 경영과정

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작성일 20-07-12 02:29

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IX. 제9단계 : 결과의 평가



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V. 제5단계 : 조직의 강점과 약점의 analysis(분석)

설명



II. 제2단계 : 環境의 analysis(분석)


IV. 제4단계 : 조직의 자원 analysis(분석)
... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다.

순서



다.

제목 : [경영전략(戰略) 관리과정] 전략(戰略) 적 경영과정
III. 제3단계 : 기회의 위협의 인지
VI. 제6단계 : 조직의 사명과 goal(목표) 의 재평가





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VIII. 제8단계 : 책략의 실행
VII. 제7단계 : 책략의 형성


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I. 제1단계 : 조직의 현재 사명, 목적, 책략의 인식



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