동기유발과 리더십 - 욕구계층理論
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작성일 20-05-10 09:47
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동기유발과 리더십 - 욕구계층이론(理論)
동기유발과 리더십 - 욕구계층理論
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동기유발과 리더십 - 욕구계층理論
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동기유발과 리더십 - 욕구계층理論
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동기유발은 업무를 성공적으로 완수했을 경우 그들은 만족할 만한 보상을 받게 된다.
동기유발과 리더십 - 욕구계층이론
동기유발과 리더십 - 욕구계층理論
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▶동기란? 인간의 행동을 촉발시키는 내적인 힘이며, 목표를 향해 행동을 지향시키고 지속시키는 내면적 상태이다.
동기유발은 업무를 성공적으로 완수했을 경우 그들은 만족할 만한 보상을 받게 된다. 이러한 보상은 구성원에게 그들의 업무성과가 적절했음을 알게 해주고 장차 계속되는 중요한 업무에도 자신이 참여하게 될 것이라는 기대감을 갖게 해준다.
관계 : 리더십은 구성원에게 욕구의 충족 가능성과 기대감을 부여함으로써 그 욕구충족을 위해 동기가 유발되게 하여 일에 매진토록 하는 데 있다 그러므로 리더십 발휘의 근본적인 수단은 동기유발이고 동기는 리더십 발휘의 원동력이다.
관계 : 리더십은 구성원에게 욕구의 충족 가능성과 기대감을 부여함으로써 그 욕구충족을 위해 동기가 유발되게 하여 일에 매진토록 하는 데 있다 그러므로 리더십 발휘의 근본적인 수단은 동기유발이고 동기는 리더십 발휘의 원동력이다. 이러한 보상은 구성원에게 그들의 업무성과가 적절했음을 알게 해주고 장차 계속되는 중요한 업무에도 자신이 참여하게 될 것이라는 기대감을 갖게 해준다.
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동기유발과 리더십 - 욕구계층理論
2. 동기와 리더십의 관계
2. 동기와 리더십의 관계
1. 동기유발의 개념(槪念)
▶동기란? 인간의 행동을 촉발시키는 내적인 힘이며, 목표를 향해 행동을 지향시키고 지속시키는 내면적 상태이다.
1. 동기유발의 개념(槪念)
순서
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