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작성일 20-10-21 19:32

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그러나 1997년 한국 사회에서는 IMF 경제위기가 찾아오게 된다 그 당시 수많은 기업의 몰락과 파산이 이어지게 되었는데 그 당시 경제 위기의 原因으로 무분별한 다각화라고 강조 되어 왔다.

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레포트/기타

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웅진그룹을 통한 다각화의 실패와
나아가야 할 방향에 대한 실증적 연구

목차

Ⅰ. 웅진그룹

1. 연구배경

2. 웅진씽크빅

- 웅진씽크빅의 5force analysis
- 웅진씽크빅의 가치사슬 analysis
- 웅진씽크빅의 책략

3. 웅진식품
- 웅진식품의 5force analysis
- 웅진식품의 가치사슬 analysis
- 웅진식품의 책략

4. 웅진코웨이
- 웅진코웨이의 5force analysis
- 웅진코웨이의 가치사슬 analysis
- 웅진코웨이의 책략

Ⅱ. 웅진그룹의 위기

1. 웅진 씽크빅의 위기 analysis
2. 북센의 위기 analysis
3. 웅진 에너지의 위기 analysis
4. 웅진 케미컬의 위기 analysis
5. 웅진 코웨이의 위기 analysis
6. 웅진 식품의 위기 analysis
7. 극동 건설의 위기 analysis

Ⅲ. 웅진그룹의 future
- 우리가 생각한 회생measure(방안)

Ⅳ. 웅진과 이랜드...



웅진그룹을 통한 다각화의 실패와
나아가야 할 방향에 대한 실증적 연구

목차

Ⅰ. 웅진그룹

1. 연구배경

2. 웅진씽크빅

- 웅진씽크빅의 5force analysis
- 웅진씽크빅의 가치사슬 analysis
- 웅진씽크빅의 책략

3. 웅진식품
- 웅진식품의 5force analysis
- 웅진식품의 가치사슬 analysis
- 웅진식품의 책략

4. 웅진코웨이
- 웅진코웨이의 5force analysis
- 웅진코웨이의 가치사슬 analysis
- 웅진코웨이의 책략

Ⅱ. 웅진그룹의 위기

1. 웅진 씽크빅의 위기 analysis
2. 북센의 위기 analysis
3. 웅진 에너지의 위기 analysis
4. 웅진 케미컬의 위기 analysis
5. 웅진 코웨이의 위기 analysis
6. 웅진 식품의 위기 analysis
7. 극동 건설의 위기 analysis

Ⅲ. 웅진그룹의 future
- 우리가 생각한 회생measure(방안)

Ⅳ. 웅진과 이랜드의 비교analysis
- 왜 이랜드와 웅진을 비교analysis하는것 인가
- 차이점과 유사점을 통한 비교analysis
Ⅴ. 結論(결론)

Ⅴ. 서지사항
Ⅰ. 웅진그룹

1. 연구배경

국내의 다각화 책략중 하나인 인수합병은 1994년 증권거래법이 생겨나면서 관심을 받게 되었다. 현재 IMF이후와는 다르게 국내외로 많은 인수합병과 많은 책략이 이루어지고 있으며, 현재 국내 기업들 중에서도 많은 인수합병을 통하여 다각화를 시도하는 기업이 많이 존재하고 있다 다각화를 통하여 크게 성공할 수도 있으나, 실패하는 기업들 또한 다수 존재하고 있기 때문에 올바른 다각화의 중요성이 대두되고 있다 이러한 상황을 통하여 2012년 기준으로 다각화의 실패로 위기에 처한 ‘웅진’기업을 analysis하고 더욱 나…(skip)



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