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[기획] 호로그램 기획 개발 방법

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작성일 20-11-25 14:29

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[기획] 호로그램 기획 개발 방법
레포트/자연과학

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설명

프로그램(program]) 기획, 개발 방법
1. 기획(企劃)의 이해
Q 1. 기획(企劃)이란?
사전적 의미: 일을 꾸미어 꾀함

기획이란 어떤 目標(목표)를 정해서 거기에 도달하기 위해 행하는
구상, 제안, 실천의 모든 작업

기획의 core은 의도(왜 하느냐)임

기획은 의도를 매력적으로 표현하는 것임

의도는 결국 더 좋은 세상, 環境, 국립공원을 만드는 것임

‘무엇을 하느냐’를 말하는 계획과는 구별
Q 2. 기획의 프로세스는?
1단계: 課題 및 문제 파악 (요구, 필요…)

2단계: 課題 및 문제 analysis (present condition, 環境, 조건…)

3단계: 目標(목표)설정 (비젼, 의도…)

4단계: 해결대책 모색 (창의적 아이디어…)

5단계: 실행계획 수립 (구체화, 실현계획…)

6단계: 실행 (프로그램(program]) …)

7단계: 평가 (Feed back…)
Q 3. 기획의 3가지 요건은?
신선함 또는 새로움
- 새롭지 않다면 좋은 기획이라 할 수 없지!

적확성 또는 뚜렷한 目標(목표)지향성
- 의도가 불분명하면 좋은 기획이라 할 수 없지!

가치지향성
- 달성가치가 결여되어 있다면 좋은 기획이라 할 수 없지!
Q 4. 기획에 필요한 능력
정보수집력: 필요에 따라 풍부한 reference(자료)를 빨리 모음

analysis력: 사물이나 定義(정의) 을 analysis, 요약해 명확히 함

예지력: 시대상황, 사물의 變化(변화), 未來를 추측함

창조력: 아이디어를 전개해 나감

표현력: 기획내용을 매력적으로 표현함

설득력: 기획내용을 관계자에게 이해시킴

판단력: 기획의 좋고 나쁨을 신속히 파악, 의사결정

실행력: 기획내용을 매끄럽고 확실하게 실시함
Q 5. 기획서의 기본구성도
기본도입부: 표지/ 머리말/ order (차례)

기획의 개요: 컨셉지도

기획의 의도: 기획의 배경/ 기획의 목적/ 기획의 目標(목표)

컨셉: 컨셉

기획의 구상: 구체적인 …(drop)
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