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[경영학] Citibank의 인사평가 제도 / C IT IBANK의 평가 제도 사례(instance)

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작성일 21-04-30 02:11

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[경영학] Citibank의 인사평가 제도 / C IT IBANK의 평가 제도 사례(instance)

경영학 Citibank의 인사평가 제도 C IT IBANK의 평가 제도 사례

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CITIBANK의 평가제도 사례(instance) 1. 평가체계 Manager급 이상의 ...


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CITIBANK의 평가제도 사례 1. 평가체계 Manager급 이상의 ...
CITIBANK의 평가제도 사례 1. 평가체계 Manager급 이상의 직원(9,000명 정도, CLP 300명 포함)을 대상으로 업적평가에 해당하는 Performance Management Process(PMP)와 능력평가에 해당하는 Talent Inventory Review(TIR)를 실시 구 분 PMP(성과평가) TIR(리더십평가) 평가목적 Base Salary 및 Bonus 결정에 활용 단기적 성과평가 승진 및 Succession Plan에 활용 장기적 관점의 평가 평가항목 부하관리 고객 프랜차이즈 성과 위험 공동체 재무적 성과 리더십 관리 및 수행 기술적 전문적 Competency Quality Citiway value and standard 사업성과(3년치 BSC 결과) 평가방식 Balanced Scorecard방식에 의한 1년간 수행성과를 5단계로 평가 3년치 BSC 평가결과와 Leadership Performance를 Matrix방식으로 평가 평가주기 년말에 년 1회 평가 년 1회평가 (1月) 평가자 직속상사가 1차평가 Committee에서 검토 직속상사가 1차평가 2차상사가 검토 2. 업적평가 (PMP) 평가절차 회사의 당해년도 주요목표를 설정 (12월과 1월중) Business unit별 주요목표를 상사와의 협의를 거쳐 팀 또는 개인목표 로 배분 개인별 개발계획을 설정 중간성과에 대해 지속적인 피드백 제공 6월말에 중간평가 년말에 결과를 평가하고 본인과 면담 평가결과를 보상(targeted bonus)에 연결 개인의 Balanced Scorecard 작성 - 당해년도의 가장 핵심적인 목표를 설정 - [All2Txt Evaluation Version ONLY Convert Part Of File! Read Help To Know How ...

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