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작성일 21-09-07 14:46

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애플사가 고정된 고객층을 가지고 있는 것은 사실이지만, 그들이 경쟁하고 있는 업계인 IT는 애플사에게 그리 우호적이지 않다.


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애플

경영전략(戰略) 과 marketing 전략(戰略)
事例(사례)연구

애플 전략(戰略)
` 목차 `

1. 애플 APPLE 기업intro

2. 애플 SWOT分析(분석)
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threaten (약점)

3. 애플의 경영전략(戰略)
(1) 콜라보레이션 전략(戰略)
(2) 폐쇄적인 전략(戰略)
(3) 디자인전략(戰略)
(4) 광고전략(戰略)
(5) A/S전략(戰略)
(6) 소프트웨어 운영전략(戰略)

4. 애플 marketing 4P전략(戰略)
(1) Product (제품전략(戰略) )
(2) Price (가격전략(戰略) )
(3) Place (유통전략(戰略) )
(4) 촉진전략(戰略) (Promotion)

5. 애플의 전략(戰略) 문제가되는점 分析(분석)

6. 애플의 문제해결 전략(戰略) plan

7. 결론

1. 애플 APPLE 기업intro
애플사의 가장 큰 장점(長點)은 고정적인 수입을 낼 수 있는 매니아 층이 확실하다는 점이다. 하지만 그들은 독특한 OS와 그에 호환되는 소프트웨어, 그리고 높은 수준의 하드웨어에 호감을 가지고 있따 이들은 주로 전문 업계에 종사하는 사람들인데 이들은 재품의 스펙을 중시하기보다 새 제품이 나오면 우선 구입해서 사용한 뒤, 회사에게 피드백을 주는 형식의 구매를 즐긴다. 이 매니아 층은 스마트폰 시장의 고객들에 비해 잡스의 스토리에는 조금 둔감하다. 그들은 애플사의 독특한 UI와 OS에 믿을 수 없는 충성도를 보이며, 이는 애플사의 고정적인 수입원으로 활용되고 있따 애플사는 단순히 제품의 스펙이 아니라, 창업주인 스티븐 잡스의 스토리를 바탕으로 사람들을 끌어 모으고 있는데 잡스의 사망 이후 이 중심점이 많이 약해지면서 많은 고객층이 이탈하고 있따
하지만 같은 매니아 층이라도 스마트폰 제품이 아닌 맥 북이나 맥 데스크톱 소비자들은 조금 다른 분포를 보인다. 우선 스마트폰 시장은 삼성이 매우 빠른 속도…(To be continued )

레포트/경영경제




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다.
REPORT 74(sv75)



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