[조직개발] 조직개발의 의의와 goal(목표) , 조직개발기법 [조직개발] 조직개발의..
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작성일 20-09-07 18:11
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■ 조직이 의도적으로 계획하고 주도하는 계획적 alteration(변화) 이다. 즉, 개인과 조직 모두 목표(goal)달성을 지향한다. 반면에 조직개발(organizational development : OD)은 보다 장기적이고 포괄적인 alteration(변화) 로서, 전체 조직의 기능과 성과를 향상시키고, 조직구성원의 만족도를 높이려는 것이다.
조직개발에 대한 정화한 定義(정의)는 없지만 여러 연구가의 견해를 종합해보면 다음과 같다.
■ 행동과학의 지식을 이용한다
[조직개발] 조직개발의 의의와 목표(goal), 조직개발기법
목차
조직개발
I. 조직개발의 의의
II. 조직개발의 목표(goal)
III. 조직개발기법
1. 개인차원의 조직개발기법
2. 집단차원의 조직개발기법
3. 조직차원의 조직개발기법
Reference List
조직개발
I. 조직개발의 의의
계획적 조직alteration(변화) 의 접근방법은 직접적이고 특수한 문제를 해결하는 데 적합한 조직alteration(변화) 책략이다.,
■ 조직 유효성을 높이는데 초점을 둔다.
조직개발에 …(To be continued )
설명
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다.
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[조직개발] 조직개발의 의의와 목표(goal), 조직개발기법
목차
조직개발
I. 조직개발의 의의
II. 조직개발의 목표(goal)
III. 조직개발기법
1. 개인차원의 조직개발기법
2. 집단차원의 조직개발기법
3. 조직차원의 조직개발기법
Reference List
조직개발
I. 조직개발의 의의
계획적 조직alteration(변화) 의 접근방법은 직접적이고 특수한 문제를 해결하는 데 적합한 조직alteration(변화) 책략이다. 반면에 조직개발(organizational development : OD)은 보다 장기적이고 포괄적인 alteration(변화) 로서, 전체 조직의 기능과 성과를 향상시키고, 조직구성원의 만족도를 높이려는 것이다.
