[경영학] 원가 절감을 실행한 글로벌기업 도요타 / 토요타 / TOYOTA
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작성일 20-06-09 11:43
본문
Download : TPS.ppt
- Tact Time을 기준으로 해서 작업 배분 (표준작업 작성 )
2. 리더육성 방법
본문 내용~~~
...
고객의 요구에 기초한 생산을 하면서, 문제의 현재화를 해서 improvement(개선)에 활용하기 위한 도구에 있다
- 인간의 세상에 이상은 생기기 마련으로, 이상이 발생했을 때 생산을 중지하고 바로 improvement(개선)하는 것이 중요
3. improvement(개선)이란
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III. 혁신리더 만들기
2. TPS 사상 탄생
** TPS 사상과 기법의 목차 **
- 이상이 발생했을 때 재고를 가지고 있는 기업이 많음
II. TPS 완전分析(분석)
원가 절감으로 글로벌기업을 유지하고 있는 도요타사와 도요타를 이끌어가는 혁신적 리더에 대해 파워포인트로 작성하였습니다. - 이렇게 하기 위한 도구가 간판
도요타, 토요타, 원가 절감, TPS, TOYOTA
* JIT:
* 사람인변 자동화 :
Download : TPS.ppt( 44 )
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순서
1. 리더의 역할
레포트 > 사회과학계열
※ Tact Time : 1개 또는 1대를 만드는데 몇 분 또는 몇 초로 만들지 않으면 안되는가 하는 goal(목표) (기준) 관리
2. TPS 생산방식의 두가지 기둥
- 필요한 물건을 후공정이 인수하려 감
설명
- 이상이 발생했을 때 알 수 있는 도구 = 눈으로 보는 관리
1. 최근의 도요타 자동차
I. TPS 사상의 탄생
3. TPS란
[경영학] 원가 절감을 실행한 글로벌기업 도요타 / 토요타 / TOYOTA
* 1인공 추구 :
원가 절감으로 글로벌기업을 유지하고 있는 도요타사와 도요타를 이끌어가는 혁신적 리더에 대해 파워포인트로 작성하였습니다.
4. TPS를 활용한 日本 의 활동
1. TPS 기본사고
TPS = 자동화 (사람인변 자동화) + JIT + 1인공 추구
- 전(앞) 공정은 없어진 물건을 보충, 생산
다.
