[사회과학]사회복지행정론 - 사회복지영역의 리더십은 무엇이며 어떠한 유형들
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작성일 20-11-01 20:23
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권위형
-리더 자신의 판단이 최상이라고 생각함
-종업원의 意見(의견)은 받아들이지 않음
-자신의 욕망과 신념에 의하여 종업원의 복종을 강요함
자유방임형
-리더는 의사결정 등에 전적으로 관여하지 않음
-수동적, 국외자로 행동
-종업원들의 자의적 활동이 되게끔 함
민주형
-의사결정 내…(drop)
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[사회과학]사회복지행정론 - 사회복지영역의 리더십은 무엇이며 어떠한 유형들
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다.
2. 리더십의 유형
2-1. 1차원 유형
1) Lippitt & White(1995)은 권위형, 자유방임형, 민주형으로 분류하였다.
1-1.사회복지행정학자들에 의한 정의(定義)
김병식의 정의(定義)에 따르면 리더십은 집단의 단합과 사기를 증대시키고 집단구성원 각각의 개별적인 발전을 촉진시킬 수 있도록 하는 집단 내의 상호작용을 통제하는 것을 의미한다.
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사회복지영역의 리더십은 무엇이며 어떠한 유형들이 있는가
Ⅰ. 서론
사회복지서비스의 environment(환경) 적 변화에 대한 압력은 증가하지만, 조직체계를 늘 변화시키는 불가능함으로 대응 체계로서 구성원 간 리더십으로 대처할 필요가 있따 많은 전문가들 사이에서 자율성, 재량권 등은 조직의 통제와 갈등을 야기할 수 있기 때문에 리더십을 통해 동기 부여를 일으킬 수 있따 또한 새로운 기술이나 구조의 도입과 같은 중요한 내부적 변화가 있을 때 조직의 통합을 유도할 수 있따
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념(槪念)
리더십이란 어떠한 집단이나 조직에서의 리더가 갖는 성향, 행동, 상황 등과 관련되는 제반 特性들을 묶어서 부르는 것이지만 보는 관점에 따라서 다양한 개념(槪念)적 정의(定義)들이 존재한다. 또한 지은구는 지위와 능력을 이용하여 직원들의 행동을 조성하고 직원들의 행동에 influence을 주어서 직원들을 조직적 목적의 성취에 지지적으로 만드는 것이라고 정의(定義)하였다.
1-2. 리더십의 목적
사회복지행정에 있어서 리더십은 조직의 분위기에 influence을 미쳐서 직원들이 조직의 목적과 임무에 관해 역량이 강화되고 흥미롭게 고무되도록 하거나 조직의 공동 목적을 위해 구성원들이 각자의 역할에 맞는 개입을 잘 할 수 있도록 하는 것이다.
