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작성일 20-10-12 07:48
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세 번째 Chapter 국제화 전략(戰略) 에서는 `Strategic Alliance analysis, The National Competitive Advantage, Entry mode alternatives …(skip)
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레포트/경영경제
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다. 두 번째 Chapter 기업 내/외부 環境 analysis에서는 `SWOT analysis, Stakeholder analysis, Competitive Resources and Capabilities analysis, Activity Map analysis, Growth Matrix, Growth Matrix, Industry S-Curve analysis, Corporate Resources analysis, 5-Forces Model analysis, Macro Environment STEP analysis, Strategic Group analysis, Competitive Strategy analysis, Business Strategy following business model, Value Chain analysis, Blue Ocean Strategy, Strategic Capability Network analysis, Strategic Capability Network analysis, Product Life Cycle analysis, Options for Growth and Diversification analysis`을 실시하였다. 이러한 상황에서 자라가 SPA 브랜드의 트랜드를 선도하게 된 배경에는 뛰어난 마케팅 전략(戰略) 이 있었음을 인식하여 자라의 마케팅 전략(戰略) 은 무엇인지 연구하게 되었다.
자라의 마케팅 전략(戰略) 을 analysis하기 위하여 크게 3 Chapter - 자라의 기업現況, 내/외부 環境 analysis, 국제화 전략(戰略) - 로 Chapter를 나누었다. 첫 번째 Chapter인 기업現況에서는 `Mission과 Vison analysis, 財務諸表(재무제표) analysis`을 실시하였다.
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ZARA 경영전략(戰略) analysis
보고서요약
급변하는 사회와 함께 패션 트렌드와 소비패턴 역시 빠르게 變化하고 있다 이러한 소비패턴을 지닌 소비자들의 기대와 필요를 충족시키기 위해 SPA 브랜드가 출현되었고, 그 규모가 빠르게 확장되면서 패션 산업의 새로운 패러다임이 구축되었다.
