경영혁신 example(사례) - 도요타 자동차
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작성일 20-09-28 02:38
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Ⅰ. 회사紹介
Ⅱ. 성공요인과 혁신instance(사례)
◆ TPS (Toyota Production System)
◆ 인간경영
◆ 렉서스
Ⅲ. conclusion(결론)
1) 도요타의 성공요인
2) 현대 자동차의 問題點
3) 問題點 해결방안(方案)
3) 전제조건
(1) 협력업체와 정보공유 필수
(2) 실시간 정보전달 네트워크 구축
(3) 협력업체와 거리가 가까워야함
→ 세계3위 부품회사인 덴소와 긴밀한 협력 (나고야 소재)
→ 아이신은 도요타자동차의 그룹사
→ 덴소, 아이신과의 관계는 타경쟁상대와는 다른 도요타만의 차별화된 강점
◆ 인간 경영
지속적 改善(개선) 과 인간존중이 key point(핵심)
1) 지속적 改善(개선)
→ 종업원 스스로 머리를 쓰고 지혜를 발휘해서 일하게 함
→ 이를 위한 사내environment(환경) 을 만드는데 역점을 둠
→ 임원 및 종업원들은 항상 위기의식으로 가득차 있어야함
→ ‘인간은 위기에 처한 만큼 지혜가 나온다’
→ 최근 4년간 자발적 임금동결
→ 모든 업무는 改善(개선) 가능하다는 전제에서 처음 – 가이젠 文化(문화)
→ 改善(개선) 점을 항상 고민하고 자발적으로 제안…(省略)
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도요타 자동차의 경영혁신사례를 분석하였습니다.경영혁신 example(사례) - 도요타 자동차
도요타 자동차의 경영혁신example(사례) 를 분석하였습니다.
