다이소의 원가우위전략(strategy)
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작성일 22-03-11 18:41
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○사업내용: 양질의 생활용품 균일가 판매
○취급품목수: 2만여종
회사개요와 가치사슬 分析(분석)을 통해 천원판매샵 다이소의 원가우위전략(strategy)에 관해 分析(분석)한 리포트입니다. ○대표이사: 박政府
①기업하부구조
다이소의 원가우위전략(strategy)
○설립년도: 1992년
(2)가치사슬analysis(분석)
회사개요와 가치사슬 분석을 통해 천원판매샵 다이소의 원가우위전략에 관해 분석한 리포트입니다. 제품을 담당하는 직원이 품질, 상품성 등을 따져 판매가 가능한지를 따져 보고하면 담당 팀장, 제품 총괄 상무를 거쳐 박 회장이 해당 제품의 입점 여부를 최종 판단한다. 그리하여 Japan의 100엔 샵을 모방한 1000원 샵이 엄청나게 생겨나게 되지만, 천원 샵에서 다루는 상품들의 품질에 소비자들이 실망을 하게 되어 대부분 문을 닫았다.
레포트 > 사회과학계열
1990년대 말, IMF와 함께 찾아온 극심한 경기 침체 속에서 질 좋은 상품을 합리적인 가격으로 구입하려는 건전한 소비 풍토가 정착하게 되었다.
순서
※기타사항: 자체적으로 물류센터 및 배송시스템 운영.
(1)회사개요
다.
○매장수: 500여개
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○법인명: (주)다이소아성산업
<다이소아성산업>
○상호: 다이소
설명
○소재지: 경기도 용인시 기흥구
Japan 100엔샵 업계의 다이소와 합작회사
->다이소는 처음 들여오는 제품에 대상으로하여는 총 4단계 과정을 거쳐 품질을 검증한다. 소비자들은 더 이상 일제와 미제 등 외국 브랜드만을 선호하지 않았으며, 이로 인해 저가의 PB 상품들에 관심이 쏠리게 되었다. 하지만 살아남은 업체가 있었으니 바로 국내 1000원 샵의 시초, 다이소아성산업이다.
