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사회복지행정이 과정(사회복지기획, 사회복지조직, 사회복지인사관리, 지시, 조정, 보고, 사회복지재정, 의사결정 및 의사소통, …

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작성일 21-09-16 16:51

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1. 사회복지기획

1) 기획의 槪念과 必要性

기획은 사회복지행정에서 필수적이고 중추적인 과정이다.
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사회복지행定義(정이) 과정
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CONTENT

사회복지행定義(정이) 과정

I. 사회복지기획
1. 기획의 槪念과 必要性
2. 기획의 종류

II. 사회복지조직
1. 사회복지행정조직의 의의와 목표(goal)
2. 사회복지행정조직의 特性(특성)
1) 탄력성
2) 전문성
3) 고객지향성

III. 사회복지인사관리
1. 인사관리의 槪念과 기능
2. 인사관리의 과정
1) 충원
2) 선발
3) 임용
4) 오리엔테이션
5) 승진
6) 직원평가
7) 해임(종결)
3. 직원능력개발
1) 직원능력개발의 의의
2) 직원능력개발의 방법

IV. 지시

V. 조정

VI. 보고

VII. 사회복지재정
1. 재정관리의 槪念 및 기능
2. 사회복지재定義(정이) 特性(특성)

VIII...


사회복지행定義(정이) 과정
사회복지행定義(정이) 과정(사회복지기획, 사회복지조직, 사회복지인사관리, 지시, 조정, 보고, 사회복지재정, 의사결정 및 의사소통, 지도력, 평가)

CONTENT

사회복지행定義(정이) 과정

I. 사회복지기획
1. 기획의 槪念과 必要性
2. 기획의 종류

II. 사회복지조직
1. 사회복지행정조직의 의의와 목표(goal)
2. 사회복지행정조직의 特性(특성)
1) 탄력성
2) 전문성
3) 고객지향성

III. 사회복지인사관리
1. 인사관리의 槪念과 기능
2. 인사관리의 과정
1) 충원
2) 선발
3) 임용
4) 오리엔테이션
5) 승진
6) 직원평가
7) 해임(종결)
3. 직원능력개발
1) 직원능력개발의 의의
2) 직원능력개발의 방법

IV. 지시

V. 조정

VI. 보고

VII. 사회복지재정
1. 재정관리의 槪念 및 기능
2. 사회복지재定義(정이) 特性(특성)

VIII. 의사결정
1. 의사결定義(정이) 槪念과 유형
1) 직관적 결정
2) 판단적 결정
3) 문제해결적 결정
2. 의사결定義(정이) 과정

IX. 의사소통
1. 의사소통의 定義(정이)
2. efficacy적인 의사소통

X. 지도력
1. 지도력의 槪念
2. 사회복지행정가의 자질

XI. 평가
1. 평가의 槪念과 목적
2. 평가의 목적
3. 사회복지행定義(정이) 과정과 평가와의 관계

출처

사회복지행定義(정이) 과정

사회복지행定義(정이) 일반적 과정과 절차는 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정 및 평가라는 단계를 거치는데, 본 에서는 이외에도 의사결정, 의사소통, 리더십 등이 포함되는데 이를 중심으로 설명(說明)하고자 한다. 신상준은 기회이란, 직면하고 있는 문제를 해결하고 체계적인 사고에 의해서 未來를 예측하고자 하는 의도적 노력이라고 定義(정이)…(To be continued )

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사회복지행정이 과정(사회복지기획, 사회복지조직, 사회복지인사관리, 지시, 조정, 보고, 사회복지재정, 의사결정 및 의사소통, 지도력, 평가)

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