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무엇보다 바닥까지 떨어진 팬들의 신뢰를 회복하기 위해서는 뼈를 깎는 노력과 자기반성이 선행 되어야 한다.
데일리안 스포츠 / 이준목 기자(2008-6-10)
다양한 방법과 창의적인 아이디어로 새로운 스포츠 시장 개척 가능성
서 론
2. 여자 프로배구 선정 이유
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서 론
3. 흥국생명 선정 이유
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서 론
4. 스폰서…(생략(省略))
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프로구단의 스폰서십 전략(strategy)
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목 차
서 론
1. 핑크 스파이더스(흥국생명) 紹介(소개)
2.여자 프로배구 선정 이유
4.스폰서십 계약 체결
3. 흥국생명 선정 이유
본 론
1.현재 스폰서
2. 프로배구의 약점
3. marketing 전략(strategy)
4. marketing 전략(strategy)의 기대효율
5. 스폰서십 전략(strategy)
결 론
결 론
1. 기대효율
1.인터뷰
마무리
2.인증샷
3.출처
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서 론
1. 핑크 스파이더스(흥국생명) 紹介(소개)
2.여자 프로배구 선정 이유
4.스폰서십 계약 체결
3. 흥국생명 선정 이유
목 차
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핑크 스파이더스(흥국생명)
1971년 태광산업 실업팀 창단
1991년 흥국생명 배구 구단 재창단
2005년 여자프로배구 출범하면서 구단 이름을 핑크 스파이더스로 정함
서 론
1. 핑크 스파이더스(흥국생명) 紹介(소개)
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대한배구연맹(www.kovo.co.kr)
매년 늘어나는 관중으로 인한 다양한 커뮤니케이션 시장 확보 가능
서 론
2. 여자 프로배구 선정 이유
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농구와 같은 위기에 처한 배구계 역시 이제 냉정한 현실 앞에 겸손해져야 한다. 실패는 용서받을 수 있지만, 같은 실수를 반복하는 것은 결코 용서받을 수 없다는 것을 되새겨 봐야 하는 시점이다. 이번 위기는 누구의 탓만이 아니라 한국배구계가 스스로 초래한 위기이며, 책임 역시 배구인 모두가 공통적으로 끌어안고 가야 할 문제다.