Mckinsey & Company
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작성일 20-06-20 19:45
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Ⅰ. 기업 개요
1. 맥킨지의 歷史(역사)
2. 맥킨지의 사명 및 가치
3. 전문 그룹으로써의 맥킨지
4. 맥킨지의 글로벌 네트워크
Ⅱ. 기업 활동
1. 맥킨지의 외부활동
2. 맥킨지의 내부활동
Ⅲ. 한국에서의 활동
1. 맥킨지 서울사무소
2. 맥킨지 서울 사무소의 연혁
3. 서울사무소의 업무 세부내용
Ⅳ. 글로벌 경영 전략(strategy)
1. 컨설팅 산업 present condition
2. 컨설팅 영역별 경영전략(strategy)
3. 맥킨지의 글로벌 경영전략(strategy)
4. SWOT분석
Ⅴ. conclusion(결론)
1. 컨설팅 영역의 다變化
2. 현실적인 marketing 포인트의 필요
3. 가족과 함께하는 맥킨지인들
4. 느낀점
3. 맥킨지의 글로벌 경영전략(strategy)
1) 인재
맥킨지가 추구하는 목표(目標) 가운데 하나는 “뛰어난 인재들을 모으고, 육성하고, 자극하고, 보유할 수 있는 회사를 만드는 것”이다. 맥킨지는 또 의학, 과학, 그리고 정치학 같은 경영학 이외의 ‘다른 분야’에서도 우수한 인재들을 뽑으려 한다.
맥킨지의 역사와 기업활동 글로벌경영전략 등에 대해 조사한 자료입니다. 이 회사는 어떤 회사보다도 더 많은 노력을 기울인다. 예를 들어 미국의 모든 명문대학운에는 그곳을 담당하는 맥킨지의 컨설턴트들이 있따 그리고 그 일을 위한 독립적인 예산 항목도 있따 이런 비용은 더 늘어날 수도 있따 뉴욕본…(생략(省略))
맥킨지의 역사와 기업활동 글로벌경영전략(戰略) 등에 대해 조사한 reference(자료)입니다. 그리고 이런 목표(目標) 닳성을 위한 첫 번째 단계는 가능한 한 최고의 인재들을 선발하는 것이다. 법학대학원과 경제 및 금융부문의 졸업생들도 그 대상이다. 맥킨지는 직원 선발을 중요하게 생각하기 때문에 그에 필요한 많은 노력을 기울인다.Mckinsey , Mckinsey & Company경영경제레포트 ,
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다. 맥킨지는 최고중의 최고, 경영대학원에서 가장 우수한 성적을 올린 사람들을 뽑으려고 한다.
