조직이 효과(效果)적으로 운영되기 위한 조직개발 변화를 설명(說明)하시오 조직이 효과(效果)적..
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작성일 20-04-16 02:56
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조직은 성장하는 과정에서 사람과 마찬가지로 탄생-성장-소멸의 단계를 거치는 수명주기를 갖는다.
조직이 效果적으로 운영되기 위한 조직개발과 alteration(변화) 를 說明(설명) 하시오.
1. 조직alteration(변화) (organization change; OC)
조직은 생존을 위해서 경영環境(환경)과 상호작용을 해야만 한다. 오늘날 급변하는 내 ․ 외 경영環境(환경)에 잘 適應(적응)하기 위하여 조직alteration(변화) 는 필수 불가결하다. 이와 같은 조직alteration(변화) 의 존재를 경영자가 부정하거나 alteration(변화) 를 거부 혹은 회피하는 방법으로 alteration(변화) 에 대한 압력에 대응한다면 궁극적으로 기업은 파산에 이르게 될지도 모른다. 조직이 성장경로의 어떤 단계에 있느냐 하는 것은 조직의 alteration(변화) 와 개발에 크나큰 influence(영향)…(省略)
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