[다국적기업의 무역-소싱전술] 다국적기업(국제기업)의 수출전술과 수입전술 및 대응무역전술
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작성일 21-09-27 22:28
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1/ 해당 다국적기업의 자산규모와 운영규모가 비교적 작고, 글로벌경
영 경험도 많이 부족하고, discrimination적 제품의 개발능력도 부족하여, 해외합작투
자나 단독해외직접투자를 확대하기에는 회사자원이 부족한 경우
2/ 표적해외시장들이 정치적 리스크가 많은. 정치적 불안정성이 높은,
매력이…(투비컨티뉴드 )
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레포트/경영경제
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다. 1/ 무역戰略의 통합된 일부인 수출戰略(exporting strategy)은 글로벌경영을 하는 가장 기초戰略으로서 2/ 가장 단순하고 신속한 해외시장 진입-침투수단(the simplest and quickest foreign market entry and penetration mode)이다.
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[다국적기업의 무역-소싱戰略] 다국적기업(국제기업)의 수출戰略과 수입戰略 및 대응무역戰略
목차
다국적기업의 무역-소싱戰略
Ⅰ. 수출戰略을 선택하는 상황
Ⅱ. 수출戰略 선택시 조사하고 고려하는 사항
1. 해당 다국적기업의 수출잠재력 평가
2. 제품適應(적응) 피료썽 여부
3. 생산시설 충분도
4. 해외시장 잠재성 조사
5. 수출 유통기구 등의 가용성 조사
6. 해외시장국 산업표준, 규제, 비관세장벽 조사
7. 수출금융, 수출가격, 결제방법 조사
Ⅲ. 수입戰略과 대응무역戰略
1. 수입소싱戰略
1) 수입소싱戰略의 성격
2) 수입소싱戰略의 목적
3) 수입소싱 관련 조사, 평가 사항
4) 수입소싱기업이 갖추어야 하는 요건
2. 대응무역戰略
1) 바터무역
2) 보상무역거래
3) 대응구매
4) 선구매
5) 제품 재구매거래
6) 삼각무역
다국적기업의 무역-소싱戰略
1. 수출戰略을 선택하는 상황
(1) 무역 戰略(tradi...
[다국적기업의 무역-소싱戰略] 다국적기업(국제기업)의 수출戰略과 수입戰略 및 대응무역戰略
목차
다국적기업의 무역-소싱戰略
Ⅰ. 수출戰略을 선택하는 상황
Ⅱ. 수출戰略 선택시 조사하고 고려하는 사항
1. 해당 다국적기업의 수출잠재력 평가
2. 제품適應(적응) 피료썽 여부
3. 생산시설 충분도
4. 해외시장 잠재성 조사
5. 수출 유통기구 등의 가용성 조사
6. 해외시장국 산업표준, 규제, 비관세장벽 조사
7. 수출금융, 수출가격, 결제방법 조사
Ⅲ. 수입戰略과 대응무역戰略
1. 수입소싱戰略
1) 수입소싱戰略의 성격
2) 수입소싱戰略의 목적
3) 수입소싱 관련 조사, 평가 사항
4) 수입소싱기업이 갖추어야 하는 요건
2. 대응무역戰略
1) 바터무역
2) 보상무역거래
3) 대응구매
4) 선구매
5) 제품 재구매거래
6) 삼각무역
다국적기업의 무역-소싱戰略
1. 수출戰略을 선택하는 상황
(1) 무역 戰略(trading strategy)은 해외시장진입-침투戰略들/글로벌경영戰略들(international/global business strategies) 중에서 가장 오래되고 현재도 가장 많이 활용되는 형태이다.
(2) 일반적으로 다국적기업들은. 아래와 같은 상황이 우세할 때, 수출戰略을 해외시장 진입-침투수단으로 사용한다.
