[한국산업의 구조변화] 우리나라 산업의 구조변화(산업군별 차별화전략(戰略) , 산업구조의 展望)
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작성일 20-12-12 23:23
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(2) 전략(strategy) 성공 시에 기대되는 한국산업의 역할
한국산업은 동북아 지역에서는 주변의 자원들을 적절히 연결하는 연결고리로서 역할을 키워나가면서 세계 속에서의 위상을 한층 늘릴 수 있을 것으로 기대된다
(3) 전략(strategy)을 성공시키기 위한 부문별 전략(strategy)
우리나라가 키워온 산업들의 역량을 극대화(고부가가치화)하면서 새로운 산업군들을 발굴 육성하는 2단계 구조 고도화전략(strategy)이 필요한 시점이다. 신기술산업의 상대적 비중을 키워나간다…(투비컨티뉴드 )
레포트/인문사회
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[한국산업의 구조변화] 우리나라 산업의 구조변화(산업군별 차별화전략(戰略) , 산업구조의 展望)
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[한국산업의 구조변화] 우리나라 산업의 구조변화(산업군별 차별화전략(戰略) , 산업구조의 展望)
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다. 위협 요인은 가능한 한 기회의 요인으로 전환하고 china(중국) 을 철저한 파트너로 승화하고 기술혁신을 가속화시킨다. 기회 요인을 슬기롭게 활용하고 IT부문의 강점을 활용, 한반도 전체 차원의 활용이 필요하다.
순서
[한국산업의 구조alteration(변화) ] 우리나라 산업의 구조alteration(변화) (산업군별 差別(차별) 화전략(strategy), 산업구조의 전망)
목차
한국산업의 구조alteration(변화)
Ⅰ. 산업군별 差別(차별) 화전략(strategy)
1. 한국산업이 선택해야 할 전략(strategy)
2. 전략(strategy) 성공 시에 기대되는 한국산업의 역할
3. 전략(strategy)을 성공시키기 위한 부문별 전략(strategy)
4. 3개 산업군별 산업발전 패러다임
5. 가치사슬상의 산업발전 이행전략(strategy)
6. 3대 산업군별 差別(차별) 화전략(strategy)
1) 신기술산업 발전전략(strategy)
2) 주력 전통산업의 발전전략(strategy): 고도화 및 신기술산업과의 접목
3) 지식기반 서비스산업의 발전전략(strategy): 서비스 혁신environment의 조성
Ⅱ. 산업구조의 전망
1. 산업구조의 alteration(변화)
2. 주요 제조업의 세계 속에서의 위상alteration(변화)
1) 주요 제조업의 위상alteration(변화)
2) 주요 부품산업의 위상alteration(변화)
3. 주요 지식기반 서비스산업의 성장유망 분야
한국산업의 구조alteration(변화)
1. 산업군별 差別(차별) 화전략(strategy)
(1) 한국산업이 선택해야 할 전략(strategy)
지금까지의 강점을 가능한 한 유지하고...
[한국산업의 구조alteration(변화) ] 우리나라 산업의 구조alteration(변화) (산업군별 差別(차별) 화전략(strategy), 산업구조의 전망)
목차
한국산업의 구조alteration(변화)
Ⅰ. 산업군별 差別(차별) 화전략(strategy)
1. 한국산업이 선택해야 할 전략(strategy)
2. 전략(strategy) 성공 시에 기대되는 한국산업의 역할
3. 전략(strategy)을 성공시키기 위한 부문별 전략(strategy)
4. 3개 산업군별 산업발전 패러다임
5. 가치사슬상의 산업발전 이행전략(strategy)
6. 3대 산업군별 差別(차별) 화전략(strategy)
1) 신기술산업 발전전략(strategy)
2) 주력 전통산업의 발전전략(strategy): 고도화 및 신기술산업과의 접목
3) 지식기반 서비스산업의 발전전략(strategy): 서비스 혁신environment의 조성
Ⅱ. 산업구조의 전망
1. 산업구조의 alteration(변화)
2. 주요 제조업의 세계 속에서의 위상alteration(변화)
1) 주요 제조업의 위상alteration(변화)
2) 주요 부품산업의 위상alteration(변화)
3. 주요 지식기반 서비스산업의 성장유망 분야
한국산업의 구조alteration(변화)
1. 산업군별 差別(차별) 화전략(strategy)
(1) 한국산업이 선택해야 할 전략(strategy)
지금까지의 강점을 가능한 한 유지하고 기존 주력산업들은 자금조달 원천(cash cow) 역할을 유지하는 것이 필요하며 기존 산업의 구조도화 및 고부가가치화 등이 중요한 전략(strategy)으로 대두된다 약점의 보강으로 부품 소재산업의 육성, 중소 벤처기업의 활용, 선진기업들과의 전략(strategy)적 제휴가 필요하다.
